冰山模型观察方法、同理心地图建立由需求如何找出用户痛点及insight创意
如何打造企业基业长青的文化软实力?如何获得企业创新变革的文化DNA?
OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法 训练有效持续的绩效反馈与教练技巧
如何帮助组织实现绩效最大化?如何创新和分配资源?
招聘越来越难,如何提高识人的准确性?如何快速发现人才的核心特质?
为什么策略雷同,最后的绩效却大不相同?为什么总议而不决、决而不行、行而无果呢?
是没有人还是没有合适的,如何具有“慧眼”?如何提高招聘成功率,确保找到合适的人才。
激励机制如何设计才能充分调动员工积极性?经营压力大,人才的吸引和保留越来越困难?
上市公司越来越多的采用股权激励的方式进行企业管理,那么如何成功实施股权激励方案?
掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧,提升幸福指数,提高工作绩效与职业竞争力。
恐惧感和不安全感,因为恐惧而避免合作,但要取得成就就需要相互依赖和彼此合作;
如何有效沟通,沟通是企业系统的生命线,没有沟通,企业就无从生存和发展。
学习了很多企业经营管理理论,还有什么能够与当前企业危机结合更紧密的突破性“武器”?
实施精益生产,持续改善,消除浪费,降低成本是直接有效、立竿见影的方法。
清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念,成为一个高价值的管理者;
世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做决策的管理者;
大数据时代,如何深度洞察消费者需求?如何运用商业创新打破企业增长的瓶颈?
掌握顾问式销售的四大技巧;学习针对不同客户类型制定不同的销售对策;
上台紧张,思路不清,头脑空白?讲话没有重点,词不达意,错失很多机会?