课程推荐：

• 企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难；
• 企业收入逐年增大，员工流动率高，骨干员工不稳定，忠诚度低；
• 员工收入每年增长，工作干劲仍然不足，工作缺乏工作热情与责任感；
• 激励机制应该如何设计才能充分调动员工积极性？
• 什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才，保障公司发展的需要？
• 如何设计合理的职位晋升体系、工资晋级体系、奖金分配体系？

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课程收益：

• 合理制定薪酬策略，加强薪酬预算、强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常管理工作；
• 正确选择根据能力付酬机制还是根据岗位付酬机制，实现员工和组织共同发展；
• 设计科学合理的薪酬体系，实现薪酬的激励作用和公平目标；
• 加强薪酬成本管理工作，使人力资本创造更大价值；
• 制定薪酬策略及调整机制，使骨干员工保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间；
• 权衡股东、高级管理者以及普通员工利益关系，使所有利益相关者实现多赢局面。